Hello! Comments Pictures
Click Here to Get More Images @ MyNiceProfile.com

Jumat, 15 November 2013

5 Beautiful Places for Me In DUBAI

Ski Dubai

Ski Dubai is an indoor ski resort with 22,500 square meters of indoor ski area. It is a part of the Mall of the Emirates, one of the largest shopping malls in the world, located in DubaiUnited Arab Emirates. It was developed by Majid Al Futtaim Properties, which also operates the Mall of the Emirates.
Opened in November 2005, the indoor resort features an 85-meter-high indoor mountain with 5 slopes of varying steepness and difficulty, including a 400-metre-long run, the world's first indoor black run, and various features (boxes, rails, kickers) that are changed on a regular basis. A quad lift and a tow lift carry skiers and snowboarders up the mountain. Adjoining the slopes is a 3,000-square-metre Snow Park play area comprising sled and toboggan runs, an icy body slide, climbing towers, giant snowballs and an ice cave. Ski Dubai is also home to a number of penguins who come out to play several times a day. Penguin encounters can be booked, allowing the public to interact directly with the penguins. Winter clothing, ski and snowboard equipment are included in the price of admission.

Palm Island
The Dubai Palm Islands are man-made islands located off the coast of The United Arab Emirates in the Persian Gulf. The constructors are  Jan de Nul and Van Oord, famous marine constructor companies from Belgian and Germany. These artificial archipelago are named Palm Jumeirah, Palm Jebel Ali, and Palm Deira. The construction of these island will add 520 kilometres of beaches to the city of Dubai. The purpose of the construction was to increase Dubai’s tourism by providing a one-of-a-kind tourist destination brimming with contemporary world-class hotels, upscale services and amenities and hundreds of more miles of Dubai beaches all in a world unique to anything anyone has ever seen before.
The constructions of the first two islands which are Palm Jumeirah and Palm Jebel Ali comprised approximately 100 million cubic meters of rock and sand. Palm Deira was composed of approximately 1 billion cubic meters of rock and sand. All materials to built these artificial archipelago was quarried in the UAE. Among the three islands there will be over 100 luxury hotels, exclusive residential beach side villas and apartments, marinas, water theme parks, restaurants, shopping malls, sports facilities and health spas.
The process of building these islands was not easy. The sand is sprayed by the dredging ships, which are guided by DGPS, onto the required area in a process known as rainbowing because of the arcs in the air when the sand is sprayed. The outer edge of each Palm’s encircling crescent is a large rock breakwater. The breakwater of the Palm Jumeirah has over seven million tons of rock. Each rock was placed individually by a crane, signed off by a diver and given a GPS coordinate.
Palm Jumeirah is the smallest island of the three Palm Islands. Its construction was started in 2001. It is located in the Jumeirah coastal area in Dubai. Palm Jumeirah is the first island which is built in a crown with 17 fronds, and a surrounding crescent island that will form a water-breaker. It has already been acclaimed a marvel of marine construction and engineering vision. Being one of newest tourism spot in Uni Arab Emirates, Palm Jumeirah has many shopping centre, recreation places, hotels, and spas. The heart of Palm Jumeirah is the trunk which is 2 km long living retail and tourism destination.
The Palm Jebel Ali Island is the middle sized island. It is located on the Jebel Ali coastal area in Dubai. The man-made palm-shaped island will consist of a trunk, a crown with 17 fronds, and a surrounding crescent island that will form a water-breaker. It is very famous for the caligraphic around the crowns. The construction of Palm Jebel Ali began in October 2002 and is finished at the end of 2006. The Palm Jebel Ali is more suitable for adults and children’s recreation or family to be specific.
The Palm Deira is the largest man-made island of The Dubai Palm Islands. It is located on the Deira coastal area of Dubai. It consists of a trunk, a crown with 41 fronds and a surrounding crescent island that will form a water breaker. The construction began on October 2004 and is expected to complete in 2015. Rumors has it that the construction will consume over a billion cubic meters of rock and sand. It will be 14 kilometers in length and 8.5 kilometers in width and have an area of 80 square kilometers.

universal studio dubailand

as the publicity material for Universal Studios Dubailand, as well as the models that were created for this Park were exciting to say the least. At least five lands would have featured, including Hollywood, New York, Surf City, Epic Adventures and Legendary Heroes. The first two lands would be similar to their Universal Studios Florida counterparts, with the New York area featuring a Ghostbusters Dark Ride. Surf City would have been a boardwalk area, and Legendary Heroes would feature Revenge of the Mummy, as well as the Eighth Voyage of Sinbad from Islands of Adventure. Perhaps more excitingly though, Epic Adventures would have featured Jurassic Park, Waterworld and a set of duelling coasters themed around 2005′s King Kong reboot.
Work began on Universal Studios Dubailand, with a gate constructed, and visible work on the Park’s central lagoon. There was also talk of a Jurassic Park themed hotel. All exciting stuff, but alas, the Park, and the entire Dubailand project in general, is dead. The gate sits abandoned, being slowly reclaimed by the surrounding desert. It’s a sad thing indeed.
The plans for this Park were ambitious, and like everything in Dubai, the complex would have been huge. However, all is not lost, as in November 2012, Dubai’s leader, Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum announced the renewal of large-scale construction projects like Dubailand on the outskirts of Dubai, including the construction of the World’s largest shopping mall. He also stated that this mall would feature a Universal Studios family entertainment centre. What this entails exactly, and whether it will carry the moniker of Universal Studios Dubailand is unknown, but it certainly breathes new life into the possibility of a Universal Studios Park in the Middle East.

Dubai zoo

Dubai Zoo is the oldest zoo of its kind not only in the United Arab Emirates but also in the Arabian Peninsula. Dubai Zoo also happens to be the first Arabian zoo to breed the rare Chimpanzee and Arabian wild cat.
It is a special place of interest and fun for tourists and the people of Dubai.
H. H. Sheikh Rashid bin Maktoum, the late Ruler of Dubai, permitted Otto J. Bulart to build the Zoo on a two hectacre plot in Jumeirah.
The Dubai Zoo became a landmark as it indicated the “town’s end”.
During the first couple of years of its existance, the Dubai Zoo housed only a few animals like the big cats, monkeys and hoofed-animals. There was also a small acquarium with some fishes and reptiles.
In 1971 the management of the Dubai Zoo was taken over by the Dubai Municipality.
From May 1986 to May 1989, a part of the Zoo was redesigned and rebuilt. From June 1989 to the present there is constant re-designing and renovation.
Located in Jumeirah, the Dubai Zoo is a popular attraction, especially for families. The zoo’s modern facilities though small, house many indigenous Arabian species, including the Arabian Wolf, which is no longer found in the wild, Gordon’s Wildcat and the world’s only captive breeding colony of Socotra Cormorants.
Featured in its large aviary are regional birds of prey. Nine species of large cats and seven species of primates are on show, along with many Arabian mammals. The zoo is shortly to undergo relocation and redevelopment allowing animals to live in areas designed to be as similar to their natural environment as possible.

Burj Al Arab

Burj Al Arab was designed by architect Tom Wright of WKK Architects. The design and construction were managed by Canadian engineer Rick Gregory also of WS Atkins. Construction of the Island began in 1994. It was built to resemble the sail of a dhow, a type of Arabian vessel. Two "wings" spread in a V to form a vast "mast", while the space between them is enclosed in a massive atrium. The architect Tom Wright  said "The client wanted a building that would become an iconic or symbolic statement for Dubai; this is very similar to Sydney with its Opera HouseLondonwith Big Ben, or Paris with the Eiffel Tower. It needed to be a building that would become synonymous with the name of the country."
The architect and engineering consultant for the project was AtkinsFletcher Construction from New Zealand was the lead joint venture partner in the initial stages of pre-construction and construction. The hotel was built by South African construction contractor Murray & Roberts and Al Habtoor Engineering.
The building opened in December 1999.
There was a considerable controversy regarding the claim that the structure looks like a huge Christian cross.
Several features of the hotel required complex engineering feats to achieve. The hotel rests on an artificial island constructed 280 m (920 ft) offshore. To secure a foundation, the builders drove 230 forty-meter (130 ft) long concrete piles into the sand.
Engineers created a ground/surface layer of large rocks, which is circled with a concrete honeycomb pattern, which serves to protect the foundation from erosion. It took three years to reclaim the land from the sea, while it took fewer than three years to construct the building itself. The building contains over 70,000 m3 (92,000 cu yd) of concrete and 9,000 tons of steel.
Inside the building, the atrium is 180 m (590 ft) tall.
Burj Al Arab is the world's fourth tallest hotel (not including buildings with mixed use). The structure of the Rose Rayhaan, also in Dubai, is 11 m (36 ft) taller than Burj Al Arab.


Sabtu, 09 November 2013

Conversation

Me; hello, good morning miss
Tourist; good morning
Me; welcome to Jakarta. The capital city of Indonesia.
Tourist; so where are we going today??
Me; ok, we are going to Ancol dreamland. It’s one of famous sights in Jakarta
Tourist; oh ofcourse, lets we go        

At ancol dreamland

Tourist; wow, What a beautiful place!
Me; yap this is a beautiful place, that’s why people love to come here. Ok firstly we goto dunia fantasy or habit called by Dufan, in it there are so many game
Tourist; yes this place similar to Universal studio although not so similar but its pleasure place too
Me; ok, now we go to seaworld, in it there are so many kinds of sea creatures
Tourist; I like inside, because I can see many kinds of fish above me
Me; yes, this place too always crowded with child, because they love it. Ok, that’s all for today, and lets enjoy this trip. Thank you for your attention, and have a nice trip.
Tourist; The area is beautifully landscaped and built, so people came here again and again because of the many attractions and machines. Oke thank you so much for being my guide!

Me; oke, your welcome miss

Minggu, 27 Oktober 2013

Keraton Qadriah Kesultanan Pontianak



Istana Kadariyah

Berkunjung ke Istana Kadariyah pada sebelah petang. Istana ini merupakan peninggalan kesultanan Pontianak yang didirikan oleh Sultan Syarif Abdurrahman pada 14 Rejab 1185 H bersamaan 23 Oktober 1771M dan terletak 4 km dari pusat kota dan terletak di Kampong Dalam Bugis, Kecamatan Pontianak Timur. Istana ini masih menyimpan berbagai macam benda peninggalan seperti Singahsana, Kaca Pecah Seribu, Al-Quran tulisan tangan dan salasilah keturunan Sultan Pontianak dari sultan pertama, Sultan Sharif Abddurahman Alkadrie hingga kepada sultan kelapan, Sultan Syarif Hamid Alkadrie yang memerintah pada tahun 1945. 

Sultan Sharif Abdurrahman Al-Kadrie, (TM 1771-1808).

Sultan Sharif Abdurrahman Al-Kadrie merupakan anak sulong dari isteri pertama Habib Husein, Nyai Tua. Sultan Sharif Abddurahman dilahirkan di Matan pada 15 Rabiulawal 1154H bersamaan 1739M. Pada tahun 1755, beliau mengikuti ayahnya ke Mempawah. Di Mempawah, beliau berkahwin dengan anak Opu Daeng Menambon bernama Putri Utin Candra Midi dan mendapat gelar Pangeran Syarif Abdurrahman. Beliau seorang yang aktif dalam mempelajari dan menyebarkan agama, berdagang dan berlayar. Pada tahun 1767, Syarif Abdurrahman berlayar menuju Banjarmasin dan setahun kemudian ia menikah lagi dengan Ratu Syahranum, puteri Sultan Banjar. Dengan perkahwinan tersebut ia mendapat gelar Pangeran Syarif Abdurrahman Syah Alam. Pada tahun 1771, beliau kembali ke Mempawah dan mendirikan sebuah kerajaan berdekatan Sungai Kapuas dan Sungai Landak iaitu dikenali kini dengan nama Pontianak. Sebelumnya daerah Muara Sungai Kapuas didiami oleh para perompak disepanjang Sungai Kapuas. Kawasan ini akhirnya menjadi kawasan perhentian para pedagang khususnya dari Bangka, Belitung, Bugis dan lain-lainnya. Pedagang dari China juga menjalankan hubungan dagang dengan Pontianak sekitar tahun 1774. Sehubungan itu, perluasan wilayah oleh Syarif Abdurrahman bermula pada tahun 1771 terhadap Sanggau, Tayan dan Sekadau. Kerajaan Sanggau berhasil dikuasai pada tahun 1778. Manakala dalam usaha memperluas jaringan perdagangan, beliau berusaha untuk melakukan perluasaan ke wilayah ke Mempawah dan Sukadana pada tahun 1786. Syarif Abdulrahman diangkat menjadi sultan dengan gelar Paduka Sri Sultan Syarif Abdurrahman bin Almarhum Al Habib Husein Alkadrie pada tahun 1771M dan kembali kerahmatullah pada tahun 1808. 

sumber : http://ace-informasibudaya.blogspot.com/2010/06/istana-kadariah.html

Tugu Khatulistiwa - Pontianak



Tugu Khatulistiwa atau Equator Monument berada di Jalan Khatulistiwa, Pontianak Utara, Propinsi Kalimantan Barat. Lokasinya berada sekitar 3 km dari pusat Kota Pontianak, ke arah kota Mempawah. Tugu ini menjadi salah satu ikon wisata Kota Pontianak dan selalu dikunjungi masyarakat, khususnya wisatawan yang datang ke Kota Pontianak.
Sejarah mengenai pembangunan tugu ini dapat dibaca pada catatan yang terdapat di dalam gedung. Dalam catatan tersebut disebutkan bahwa : Berdasarkan catatan yang diperoleh pada tahun 1941 dari V. en. W oleh Opzichter Wiese dikutip dari Bijdragen tot de geographie dari Chef Van den topographischen dienst in Nederlandsch- Indië : Den 31 sten Maart 1928 telah datang di Pontianak satu ekspedisi Internasional yang dipimpin oleh seorang ahli Geografi berkebangsaan Belanda untuk menentukan titik/tonggak garis equator di kota Pontianak Peristiwa penting dan menakjubkan di sekitar Tugu Khatulistiwa adalah saat terjadinya titik kulminasi matahari, yakni fenomena alam ketika Matahari tepat berada di garis khatulistiwa. Pada saat itu posisi matahari akan tepat berada diatas kepala sehingga menghilangkan semua bayangan benda-benda dipermukaan bumi. Pada peristiwa kulminasi tersebut, bayangan tugu akan “menghilang” beberapa detik saat diterpa sinar Matahari.
Demikian juga dengan bayangan benda-benda lain disekitar tugu. Peristiwa titik kulminasi Matahari itu terjadi setahun dua kali, yakni antara tanggal 21-23 Maret dan 21-23 September. Peristiwa alam ini menjadi event tahunan kota Pontianak yang menarik kedatangan wisatawan

Sumber : http://palingseru.com/8088/10-tempat-wisata-di-kalimantan-barat

Air Terjun Melanggar - Pontianak

Air Terjun Melanggar/Menaggar/Mananggar merupakan patahan Sungai Landak dengan ketinggian terjunan air sekitar 40 meter. Air terjun itu dikelilingi Gunung Pejapa (1.019 m). Lokasi Air Terjun ini terdapat didusun perbuah, Desa Marayuh, Kecamatan Aik Besar, Kabupaten Pontianak, Propinsi Kalimantan Barat.  

Akses menuju kesana cukup mudah karna berjarak sekitar 260 km dari Pontianak yang diawali melalui jalan darat dari Kota Ngabang menuju Setimbu, ibukota Kecamatan Aik Besar. Bila menggunakan kendaraan umum, harus berenti dulu di terminal kota Kecamatan Ngabang (sekitar tiga jam dari kota pontianak). Selanjutnya dari sana, dapat menggunakan kendaraan desa ke Desa Serimbu (sekitar 56 km dari Ngabang), dengan waktu tempuh sekitar dua jam lebih.
Dari Desa Serimbu, perjalanan ke Air Terjun Melanggar dilanjutkan dengan perahu motor berkecepatan 13 km/jam dengan kekuatan mesin 9,9 PK. Ongkosnya sekitar Rp 100.000 sekali jalan. Perjalanan melintasi Sungai Landak ini menempuh waktu sekitar dua setengah jam, itu pun harus melewati sejumlah riam 

sumber :
http://dikadiksemberang.blogspot.com/2010/05/air-terjun-melanggar-marayuh-pontianak.html

Sabtu, 08 Juni 2013

Etika Bisnis dan Kewirausahaan

Etika bisnis
Dalam berbisnis merupakan salah satu aspek yang harus mendapatkan perhatian yang serius dalam upaya mengelola suatu kegiatan bisnis. Menurut Ronald J Ebert dan Ricky M Griffin, etika bisnis adalah suatu istilah yang sering digunakan untuk menunjukkan perilaku etika dari seorang manajer ataupun karyawan suatu organisasi.

Prinsip Etika Bisnis:
- Kejujuran (honesty), yaitu penuh kepercayaan, bersifat jujur, sungguh-sungguh, tidak curang atau mencurangi, dan tidak berbohong.
- Integritas (integrity), yaitu memegang prinsip, tulus hati, berani dan penuh pendirian / keyakinan, tidak bermuka dua, tidak berbuat jahat dan saling percaya.
- Memelihara janji (promise keeping), yaitu selalu menaati janji, patut dipercaya, penuh komitmen, patuh, jangan menginterprestasikan persetujuan dalam bentuk teknikal atau legalistik dengan dalih ketidakrelaan.
- Kesetiaan (fidelity), yaitu hormat dan loyal kepada keluarga, teman, karyawan, dan negara;begitu juga dalam suatu konteks profesional yang bebas dan teliti.
- Kewajaran / keadilan (fairness), yaitu berlaku adil dan berbudi luhur, bersedia untuk mengakui kesalahan, dan perlihatkan komitmen keadilan.
- Suka membantu orang lain (caring for others), saling membantu, berbaik hati, kebersamaan, dan menghindari segala sesuatu yang membahayakan orang lain.
- Hormat kepada orang lain (respect for others), menghormati martabat manusia, menghormati kebebasan dan hak untuk menentukan nasib sendiri bagi semua orang, sopan santun, jangan saling merendahkan orang lain.
- Warga negara yang bertanggung jawab (responsibility citizenship), yaitu selalu menaati hukum / aturan, penuh kesadaran sosial, menghormati proses demokrasi dalam mengambil keputusan.
- Mengejar keunggulan (pursuit of excellence), yaitu mengejar keunggulan dalam segala hal, tekun, rajin penuh komitmen, engembangkan dan mempertahankan tingat kompetensi yang tinggi.
- Dapat dipertanggungjawabkan (accountability), yaitu memiliki tanggung jawab, menerima tanggung jawab atas keputusan dan konsekuensinya, dan selalu memberi contoh.


Perkembangan Moral
Riset psikologi menunjukkan bahwa, perkembangan moral seseorang dapat berubah ketika dewasa. Menurut ahli psikologi, Lawrence Kohlberg, dengan risetnya selama 20 tahun, menyimpulkan, bahwa ada 6 tingkatan (terdiri dari 3 level, masing-masing 2 tahap) yang teridentifikasi dalam perkembangan moral seseorang untuk berhadapan dengan isu-isu moral. Tahapannya adalah sebagai berikut :

- Level satu : Tahap Prakonvensional
Pada tahap pertama, seorang anak dapat merespon peraturan dan ekspektasi sosial dan dapat menerapkan label-label baik, buruk, benar dan salah.
Tahap satu : Orientasi Hukuman dan Ketaatan. Pada tahap ini, konsekuensi fisik sebuah tindakan sepenuhnya ditentukan oleh kebaikan atau keburukan tindakan itu. Alasan anak untuk melakukan yang baik adalah untuk menghindari hukuman atau menghormati kekuatan otoritas fisik yang lebih besar.
Tahap dua : Orientasi Instrumen dan Relativitas. Pada tahap ini, tindakan yang benar adalah yang dapat berfungsi sebagai instrument untuk memuaskan kebutuhan anak itu sendiri atau kebutuhan mereka yang dipedulikan anak itu.

- Level dua : Tahap Konvensional
Pada level ini, orang tidak hanya berdamai dengan harapan, tetapi menunjukkan loyalitas terhadap kelompok beserta norma-normanya. Remaja pada masa ini, dapat melihat situasi dari sudut pandang orang lain, dari perspektif kelompok sosialnya.Tahap Tiga : Orientasi pada Kesesuaian Interpersonal. Pada tahap ini, melakukan apa yang baik dimotivasi oleh kebutuhan untuk dilihat sebagai pelaku yang baik dalam pandangannya sendiri dan pandangan orang lain.
Tahap Empat : Orientasi pada Hukum dan Keteraturan. Benar dan salah pada tahap konvensional yang lebih dewasa, kini ditentukan oleh loyalitas terhadap negara atau masyarakat sekitarnya yang lebih besar. Hukum dipatuhi kecuali tidak sesuai dengan kewajiban sosial lain yang sudah jelas.

- Level tiga : Tahap Postkonvensional, Otonom, atau Berprinsip
Pada tahap ini, seseorang tidak lagi secara sederhana menerima nilai dan norma kelompoknya. Dia justru berusaha melihat situasi dari sudut pandang yang secara adil mempertimbangkan kepentingan orang lain. Dia mempertanyakan hukum dan nilai yang diadopsi oleh masyarakat dan mendefinisikan kembali dalam pengertian prinsip moral yang dipilih sendiri yang dapat dijustifikasi secara rasional. Hukum dan nilai yang pantas adalah yang sesuai dengan prinsip-prinsip yang memotivasi orang yang rasional untuk menjalankannya.
Tahap Lima : Orientasi pada Kontrak Sosial. Tahap ini, seseorang menjadi sadar bahwa mempunyai beragam pandangan dan pendapat personal yang bertentangan dan menekankan cara yang adil untuk mencapai consensus dengan kesepahaman, kontrak, dan proses yang matang. Dia percaya bahwa nilai dan norma bersifat relative, dan terlepas dari consensus demokratis semuanya diberi toleransi.
Tahap Enam : Orientasi pada Prinsip Etika yang Universal. Tahap akhir ini, tindakan yang benar didefinisikan dalam pengertian prinsip moral yang dipilih karena komprehensivitas, universalitas, dan konsistensi. Alasan seseorang untuk melakukan apa yang benar berdasarkan pada komitmen terhadap prinsip-prinsip moral tersebut dan dia melihatnya sebagai kriteria untuk mengevaluasi semua aturan dan tatanan moral yang lain.


Hakekat standar moral :
1. Standar moral berkaitan dengan persoalan yang kita anggap akan merugikan secara serius atau benar-benar akan menguntungkan manusia.
2. Standar moral tidak dapat ditetapkan atau diubah oleh keputusan dewan otoritatif tertentu.
3. Standar moral harus lebih diutamakan dari pada nilai termasuk (khususnya) kepentingan diri.
4. Standar moral berdasarkan pada pertimbangan yang tidak memihak.
5. Standar moral diasosiasikan dengan emosi tertentu dan kosakata tertentu.

Tanggung Jawab Moral

Kapankah secara moral seseorang bertanggung jawab atau disalahkan, karena melakukan kesalahan? Seseorang secara moral bertanggung jawab atas tindakannya dan efek-efek merugikan yang telah diketahui ;

a. Yang dilakukan atau dilaksanakan seseorang dengan sengaja dan secara bebas
b. Yang gagal dilakukan atau dicegah dan yang secara moral keliru karena orang itu dengan sengaja atau secara bebas gagal melaksanakan atau mencegahnya.

Ada kesepakatan umum, bahwa ada dua kondisi yang sepenuhnya menghilangkan tanggung jawab moral seseorang karena menyebabkan kerugian ;
- Ketidaktahuan
- Ketidakmampuan

Kesimpulan mendasar tentang tanggung jawab moral atas kesalahan atau kerugian yang memperingan tanggung jawab moral seseorang yaitu :
Secara moral individu, bertanggung jawab atas tindakan yang salah yang dia lakukan (atau yang secara keliru dia lalaikan) dan atas efek-efek kerugian yang disebabkan (atau yang gagal dia cegah) ketika itu dilakukan dengan bebas dan sadar.
Tanggung jawab moral sepenuhnya dihilangkan (atau dimaafkan) oleh ketidaktahuan dan ketidakmampuan
Tanggung jawab moral atas kesalahan atau kerugian diringankan oleh :

- Ketidak pastian
- Kesulitan

Tanggung Jawab Perusahaan

 Dalam perusahaan modern, tanggung jawab atas tindakan perusahaan sering didistribusikan kepada sejumlah pihak yang bekerja sama. Tindakan perusahaan biasanya terdiri atas tindakan atau kelalaian orang-orang berbeda yang bekerja sama sehingga tindakan atau kelalaian mereka bersama-sama menghasilkan tindakan perusahaan. Jadi, siapakah yang bertanggung jawab atas tindakan yang dihasilkan bersama-sama itu?
Pandangan tradisional berpendapat bahwa mereka yang melakukan secara sadar dan bebas apa yang diperlukan perusahaan, masing-masing secara moral bertanggung jawab.
Lain halnya pendapat para kritikus pandangan tradisional, yang menyatakan bahwa ketika sebuah kelompok terorganisasi seperti perusahaan bertindak bersama-sama, tindakan perusahaan mereka dapat dideskripsikan sebagai tindakan kelompok, dan konsekuensinya tindakan kelompoklah, bukan tindakan individu, yang mengharuskan kelompok bertanggung jawab atas tindakan tersebut.

Tanggung Jawab Bawahan

 Dalam perusahaan, karyawan sering bertindak berdasarkan perintah atasan mereka. Perusahaan biasanya memiliki struktur yang lebih tinggi ke beragam agen pada level yang lebih rendah. Jadi, siapakah yang harus bertanggung jawab secara moral ketika seorang atasan memerintahkan bawahannya untuk melakukan tindakan yang mereka ketahui salah? Hanya atasan yang secara moral bertanggung jawab atas tindakan yang keliru, bahkan jika bawahan adalah agen yang melakukannya. Pendapat tersebut keliru, karena bagaimanapun tanggung jawab moral menuntut seseorang bertindak secara bebas dan sadar, dan tidak relevan bahwa tindakan seseorang yang salah merupakan pilihan secara bebas dan sadar mengikuti perintah. Ada batas-batas kewajiban karyawan untuk mentaati atasannya. Seorang karyawan tidak mempunyai kewajiban untuk mentaati perintah melakukan apapun yang tidak bermoral.



Contoh Pelanggaran Etika Bisnis

a. Pelanggaran etika bisnis terhadap prinsip pertanggungjawaban
     
 Sebuah perusahaan PJTKI di Jogja melakukan rekrutmen untuk tenaga baby sitter. Dalam pengumuman dan perjanjian dinyatakan bahwa perusahaan berjanji akan mengirimkan calon TKI setelah 2 bulan mengikuti training dijanjikan akan dikirim ke negara-negara tujuan. Bahkan perusahaan tersebut menjanjikan bahwa segala biaya yang dikeluarkan pelamar akan dikembalikan jika mereka tidak jadi berangkat ke negara tujuan. B yang terarik dengan tawaran tersebut langsung mendaftar dan mengeluarkan biaya sebanyak Rp 7 juta untuk ongkos administrasi dan pengurusan visa dan paspor. Namun setelah 2 bulan training, B tak kunjung diberangkatkan, bahkan hingga satu tahun tidak ada kejelasan. Ketika dikonfirmasi, perusahaan PJTKI itu selalu berkilah ada penundaan, begitu seterusnya. Dari kasus ini dapat disimpulkan bahwa Perusahaan PJTKI tersebut telah melanggar prinsip pertanggungjawaban dengan mengabaikan hak-hak B sebagai calon TKI yang seharusnya diberangnka ke negara tujuan untuk bekerja.

b. Pelanggaran etika bisnis terhadap transparansi

 Sebuah Yayasan X menyelenggarakan pendidikan setingkat SMA. Pada tahun ajaran baru sekolah mengenakan biaya sebesar Rp 500.000,- kepada setiap siswa baru. Pungutan sekolah ini sama sekali tidak diinformasikan kepada mereka saat akan mendaftar, sehingga setelah diterima mau tidak mau mereka harus membayar. Disamping itu tidak ada informasi maupun penjelasan resmi tentang penggunaan uang itu kepada wali murid.
Setelah didesak oleh banyak pihak, Yayasan baru memberikan informasi bahwa uang itu dipergunakan untuk pembelian seragama guru. Dalam kasus ini, pihak Yayasan dan sekolah dapat dikategorikan melanggar prinsip transparansi.

c. Pelanggaran etika bisnis terhadap akuntabilitas

 Sebuah RS Swasta melalui pihak Pengurus mengumumkan kepada seluruh karyawan yang akan mendaftar PNS secara otomotais dinyatakan mengundurkan diri. A sebagai salah seorang karyawan di RS Swasta itu mengabaikan pengumuman dari pihak pengurus karena menurut pendapatnya ia diangkat oleh Pengelola dalam hal ini direktur, sehingga segala hak dan kewajiban dia berhubungan dengan Pengelola bukan Pengurus. Pihak Pengelola sendiri tidak memberikan surat edaran resmi mengenai kebijakan tersebut.
Karena sikapnya itu, A akhirnya dinyatakan mengundurkan diri. Dari kasus ini RS Swasta itu dapat dikatakan melanggar prinsip akuntabilitas karena tidak ada kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban antara Pengelola dan Pengurus Rumah Sakit.



Sumber :
Hadi, Susetya, PERKEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB, kewirausahaan.


Lia Nur Islami
14611093
2sa04

Rabu, 24 April 2013

Kepemimpinan dan Kewirausahaan



Kepemimpinan.     

     Dari akar kata “pimpin” kita mengenal kata “pemimpin” dan “kepemimpinan”. Harus berbagi nilai-nilai, sikap dan kepentingan kelompok, bahwa kualitas pemimpin itu lebih tinggi dari parapengikutnya, akan tetapi tetap bersifat komunikatif dengan yang dipimpinnya. pemimpin sebagai subjek, dan yang dipimpin sebagai objek. Kata pimpin mengandung pengertian mengarahkan, membina atau mengatur, menuntun dan juga menunjukkan ataupun mempengaruhi. Pemimpin mempunyai tanggung jawab baik secara fisik maupun spiritual terhadap keberhasilan aktivitas kerja dari yang dipimpin, sehingga menjadi pemimpin itu tidak mudah dan tidak akan setiap orang mempunyai kesamaan di dalam menjalankan kepemimpinannya. Kepemimpinan muncul sejalan dengan peradaban manusia. Pemimpin dan kepemimpinan selalu diperlukan dalam setiap masa. Syarat kepemimpinan ialah selalu dikaitkan dengan kekuasaan, kewibawaan, dan kemampuan. Pemimpin mempunyai sifat, kebiasaan, temperamen, watak dan kepribadian sendiri yang khas, sehingga tingkah laku dan gayanya berbeda dari orang lain. 
Seorang akan menjadi pemimpin yang efektif, apabila:
  • Hubungan atasan dan bawahan dikategorikan baik
  • Tugas yang harus dikerjakan bawahan disusun pada tingkat struktur yang tinggi
  • Posisi kewenangan pemimpin tergolong kuat
Sebagian para ahli menuturkan bahwa;
  • Bell, dkk: pemimpin formal, pemimpin reputasi, pemimpin sosial, Dan berpengaruh pemimpin.
  • Kincheloe: Nabi atau Rasul juga termasuk pemimpin publik, yang memiliki kemampuan yang sangat menonjol yang membedakannya dengan pemimpin bukan Nabi atau Rasul, yaitu dalam hal membangkitkan keyakinan dan rasa hormat pengikutnya untuk dengan sangat antusias mengikuti ajaran yang dibawanya dan meneladani semua sikap dan perilakunya.
     Tipe kepemimpinan akan identik dengan gaya kepemimpinan seseorang. Tipekepemimpinan yang secara luas dikenal dan diakui keberadaannya adalah:
  • Tipe Demokratik: Seorang pemimpin yang demokratik melihat bahwa dalam perbedaan sebagai kenyataan hidup, harus terjamin kebersamaan
  • Tipe Kharismatik: Seorang pemimpin yang kharismatik memiliki karakteristik yang khas yaitu daya tariknya yang sangat memikat sehingga mampu memperoleh pengikut Teori yang sangat besar dan para pengikutnya tidak selalu dapat menjelaskan secara konkret mengapa orang tertentu itu dikagumi.
  • Tipe Laissez Faire: Persepsi seorang pemimpin yang laissez faire melihat perannya sebagai polisilalu lintas, dengan anggapan bahwa anggota organisasi sudah mengetahui dancukup dewasa untuk taat pada peraturan yang berlaku. Seorang pemimpin yang laissez faire cenderung memilih peran yang pasif dan membiarkanorganisasi berjalan menurut temponya sendiri
  • Tipe Otokratik: Seorang pemimpin otokratik adalah seorang yang egois.
  • Tipe Paternalistik: Pemimpin paternalistik menganut nilai organisasional yang mengutamakan kebersamaan.
Kewirausahaan.

     Wirausaha adalah orang yang gagah berani atau perkasa dalam usaha seendiri Wirausaha adalah orang-orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan-kesempatan bisnis, menyimpulkan sumber-sumber daya yang dibutuhkan guna mengambil keuntungan dari padanya dan mengambil tindakan yang tepat, guna memastikan sukses. Para wirausaha adalah individu-individu yang berorientasi kepada tindakan dan bermotivasi tinggi yang mengambil resiko dalam mengejar tujuan. 
     Bersifat fleksibel dan imaginatif, Mampu merencanakan, mengambil keputusan-keputusan dan tindakan untuk mencapai suau tujuan. Keberhasilan sebagai seorang wirausaha tergantung kepada kesediaan anda untuk bertanggung jawab atau pekerjaan anda sendiri. Sikap mental yang tepat terhadap pekerjaan sangatlah penting. Para wirausaha yang berhasil menikmati pekerjaan mereka dan berdedikasi total terhadap apa yang mereka lakukan. Sikap mental positif mereka mengubah pekerjaan mereka menjadi pekerjaan yang menggairahkan, menarik dan memberi kepuasan.
     Banyak orang yang menjalani hidup sambil berharap akan terjadi perubahan hidup baru atau dapat mengerjakan pekerjaan jenis lain. Kebanyakan orang lain mengubah situasi hidupnya, namun hanya sedikit yang mengambil tindakan ke arah itu. Hanya sedikit orang yang bersedia mengambil resiko untuk mengubah hidup mereka menjadi lebih baik. Orang-orang ini bersifat wirausaha, karena mereka memakai kesempatan orang yang selalu berubah dan berkembang. Mempunyai sikap-sikap positif dan citra diri yang sehat, penting bagi semua wirausaha.

Nama   : Lia Nur Islami
NPM   : 14611093
Kelas    : 2sa04


Sumber: